Успевайте меняться

Компания должна меняться в соответствии с окружающей обстановкой. Если изменения в бизнесе происходят медленнее, она начнет проигрывать конкурентам, терять свою прибыль и сам бизнес. Эта тенденция действует и по отношению к сотрудникам компании. Если действия сотрудников не соответствует обстоятельствам, то их ценность для компании уменьшится.

Люди не механизмы их нельзя установить как оборудование. Сотрудника нельзя принять на работу, его можно только создать в процессе работы. Принимая сотрудника на работу, мы открываем инвестиционный проект. Ваши усилия как руководителя могут привести к успеху когда сотрудник будет создавать ценности, находить будущие возможности. Это происходит тогда, когда вы сами понимаете или придаете нужный смысл своим усилиям.

Руководитель должен для себя ответить на вопрос кого он создает из сотрудника: оборудование, работника, специалиста, партнера и т.д. Мы должны учить своих сотрудников эффективности, придумывать, замечать и совершать усилия, которые быстрее превращаются в результат. Как добиться большего? Отчего отказаться ради этого? Каждый день мы должны находить ответы на эти вопросы.

Руководитель должен учиться видеть возможности своих сотрудников и развивать их. Каждый ваш сотрудник должен давать идеи как улучшить свою работу, как с меньшими усилиями или за меньшее время достигать нужных для компании результатов. Вы как руководитель должны поставить перед каждым сотрудником две задачи:

a. Достигать нужного результата

b. Улучшать процесс достижения результата

Обучайте новых сотрудников, тренируйте опытных, создавайте мудрость, работая в команде. Создавая успешных сотрудников, вы создаете собственный успех руководителя. Сила руководителя в его сотрудниках. Если сотрудники слабые – руководитель слаб вдвойне. Такой руководитель наносит невозместимый ущерб компании – лишает компанию будущей прибыли и самого будущего.

Будущая прибыль – это идеи в головах Ваших сотрудников, помогите им реализовывать идеи. Может быть это самая важная идея, которая должна быть у вас как у руководителя.