Бизнес — это очень медленный футбол: Управляй «звездами»

Таланты – это источники прибыли, а не убытков. От менеджера зависит эффективность таланта для компании. Слишком частая смена талантов ведет к чудовищным затратам, слишком долгая эксплуатация таланта снижает его эффективность. Прежде чем брать талант на работу, надо понять впишется ли он в вашу корпоративную культуру.

Приобретение и удержание талантов – это регулируемый рынком процесс. Потребности конкурентного рынка диктуют передвижение талантов в области самой сильной конкуренции. Лучшие менеджеры управляют талантами, используя их в оптимальных для компании временных пределах.

Покупайте серебряных медалистов и делайте из них золотых.