Создавать радостные события

Создавать радостные события

Создавать радость – это делать инвестиции в людей. Результат инвестиций в сотрудников самый рентабельный – это сотни процентов возврата. Доброе слово создает измеримые в деньгах достижения.
Люди сами преобразуют эмоции в стоимостные результаты. Эту трансформацию надо использовать каждый день. Наши слова, ваши слова, которые вы произносите, создают ценность или уносят ее.
Вы как руководители почувствуйте эту ответственность: инвестировать позитивное отношение и веру в способности своих сотрудников. Эти качества руководителей не являются продуктом образования. Это отношение к себе и к Миру.
Позитивные чувства — это главные инвестиции в бизнес, добывайте их из себя каждый день. Лучший повод для таких инвестиции, поддержка людей при ошибках. Надо демонстрировать веру в их возможности, и они резко возрастут. Сомнения в способностях уменьшают потенциал сотрудника, а с ним и будущие прибыли.
Инвестиции в сотрудников это внимание, забота, доброе отношение, признание успехов, не денежные или очень маленькие денежные поощрения. Создавайте из важных для одного человека фактов, события знаменательные для всей компании!
Создавая успешных сотрудников, руководители создают собственный успех. Ухаживая за сотрудниками, мы создаем будущую прибыль. Будущая прибыль – это позитивные чувства и идеи в головах Ваших сотрудников. Помогайте сотрудникам реализовывать их идеи, может быть это самая важная составляющая, деятельности руководителя.

 

МАЛЕНЬКАЯ ПРАКТИКА.

Наблюдайте за своими сотрудниками с добрыми намерениями как включить весь их потенциал и помните, что люди сильно отличаются.

  • Запретите себе критиковать сотрудников на уровне их способностей – говорите, что не так сделано, а не какой он человек.
  • Обеспечьте, что сотрудник знает свои результаты, умеет их измерять и сам ведет учет своей деятельности в установленном формате.
  • Интересуйтесь работой и результатами своих сотрудников, когда все идет хорошо. Задавайте вопрос: «Что здесь требует улучшения»?
  • Поздравляйте сотрудников всей командой, отмечайте вместе радостные события.
  • Подводите итоги, придумывайте награды.

Автор: Александр Павлович Васютин