Практика Более года назад
Добавляйте новый опыт
Маленькие улучшения создают большую разницу
В бизнесе не существует «секретного оружия», как в футболе все на виду. Смотри, читай, копируй, действуй. В деловом мире нет обязательной системы подготовки, экзамен сдавать не надо – оплата результатами.
Большинство людей, занимающихся бизнесом, приобретают незначительные знания и навыки, а потом прекращают учиться на практике. Они не овладевают высоким мастерством, выполняя свою работу каждый день. Так происходит в производстве и еще более так в продажах.
Невозможно научиться играть на фортепьяно просто нажимая на клавиши или играть в шахматы просто переставляя фигуры. Каждому музыканту и шахматисту важно совершенствовать себя, исполняя новые партии. Это так же справедливо и для руководителей в бизнесе.
Занимайтесь осознанием своей практики. Улучшайте своё дело. Пользуйтесь формулой: «Делая, учимся делать лучше». Две темы мы рекомендуем держать руководителю в фокусе своего внимания:
- Достигать результатов вместе с сотрудниками;
- Улучшать процесс достижения результатов.
Эти рекомендации касаются основных участков вашего дела: продаж, производства, учета, планирования, закупок, управления. Добавляйте новый опыт по чуть-чуть. У вас и ваших сотрудников есть идеи, как что-то делать чуть лучше. Разрешите своим сотрудникам быть полезными для Вас!
Практика. Принцип малых улучшений.
- Соберите идеи свои и сотрудников в один план улучшений;
- Превратите каждую идею на бумаге в последовательность простых шагов-действий;
- Убедитесь, в том, что каждый описанный шаг понятен, выполним, улучшает результат, легко измерить, имеет низкий риск;
- На своём участке работы делайте по одному улучшению, например в неделю, измеряйте результаты этого улучшения.
