Бизнес не приносит ожидаемых результатов?
Не получается достичь поставленные цели?

Многие руководители знают и выполняют правильно свои задачи, но этого оказывается не достаточно, чтобы становиться лучшими.

«Медитации» руководителей на тему отсутствия подходящих сотрудников в большинстве случаев неуместны. Переводите «стрелки» на себя – это универсальная рекомендация для успеха.

В лучших компаниях работают обыкновенные люди. Даже если вы не согласны с этим утверждением, попробуйте управлять, как будто это утверждение верно и посмотрите, что будет происходить.

«Самые лучшие сотрудники уже работают у Вас»!

И это не убеждение, и не утверждение – это могучий социальный закон, которым нам как руководителям, надо пользоваться для достижения выдающихся результатов. Вместо этого, некоторые «Монстры» управления, заняты поиском фактов, опровергающих этот Закон, и весьма преуспевают в этом!

Успешный бизнес от обычного отличатся часто повторяемыми фразами руководителя

Так как же правильно? А вот как! Во что Вы, как руководитель верите, то и правильно, то и работает. Мысли руководителей становятся реальностью. Вы собою устанавливаете законы развития своей организации, даже иногда не подозревая об этом. Лучше изменить вопрос: «Во что верить эффективнее»?

Как преобразуется компания?

Многие руководители даже не представляют, как преобразуется компания и бизнес, когда руководители начинают верить, что «Самые лучшие люди уже работают у них». Люди сверх гибкие существа, и намного умнее, чем нужно для работы. Кем вы считаете сотрудника, тем он и становится! Может быть, это кому-то надо еще открыть, так сделайте это быстрее! Настоящим дефицитом в компании являются не толковость сотрудников, а мудрость руководителей.

Повышение результативности

Предлагаю работу с руководителями над повышением результативности за счет мудрого управления сотрудниками и бизнесом, как живой системой. Результаты, которые Вы получаете, превосходят ваши первоначальные ожидания. Мы вместе открываем новые возможности, как достигать большего за меньшее время и с меньшими затратами – это значит развивать управленческий капитал.

Капитал финансовый проигрывает капиталу управленческому. Лучшие компании зарабатывают до 80% прибыли за счет эффективных управленческих решений, соединяя интеллектуальные и эмоциональные способности сотрудников в мощную управленческую систему. Эта задача достойна внимания руководителей. Давайте преобразовывать уже имеющиеся знания в успешную практику.

Приглашаю Вас к путешествию по своим управленческим привычкам и убеждениям к выдающимся целям ваших организаций.

Есть вопросы? Запишитесь на бесплатную консультацию

Для записи на бесплатную консультацию, пожалуйста, заполните форму заявки:

[contact-form-7 id=»2528″ title=»Связаться»]