Кто много делает, тот плохо управляет

Руководитель, достигает результатов усилиями своих сотрудников

1. Руководитель на 10% состоит из своих результатов, а 90% из результатов своих сотрудников.
2. Руководитель больше работает над задачами завтрашнего дня, а не над текущими.
3. Руководитель наблюдает за выполнением задачи сотрудником и при необходимости содействует решению.
4. Когда у руководителя много текущих задач — он не доверяет сотрудникам их выполнение.
5. Возможно сотрудники своим отношением к делу «поручили» эти задачи руководителю.