Практика Более года назад
Умножайте свою полезность
Оживляйте и очеловечивайте каждый участок бизнеса, с которым вы и ваши клиенты имеете дело.
Тренерство в бизнесе не решает текущие проблемы, оно направлено на создание новых возможностей. Руководитель-тренер создает талантливых людей, ставя им сверзадачи. Талантливые сотрудники создают новые возможности для бизнеса, делая своих руководителей могучими. Давайте людям возможность расти. Для многих людей расти означает становиться лучше себя самого. Для успешных людей – быть лучше себя самого является ключевой ценностью. Если руководитель не может обеспечить реализацию сотрудника, то он может его потерять.
Лучшие руководители удерживают людей, когда ставят им новые более сложные задачи и сотрудничают с ними для их выполнения. В футболе, кто больше держит мяч, делает точные передачи, принимает лучшие решения, тот управляет игрой и чаще всего выигрывает. Тренерство в компании важно не само по себе, а для того, чтобы удерживать и привлекать клиентов, умело их «обрабатывать» и за счет этого выигрывать у конкурентов.
Развивать сотрудников – это дополнительные расходы рабочего времени на управление. Если мы хотим попасть в высшую лигу бизнеса мы должны относиться к развитию сотрудников как к инвестициям в систему управления компанией. Сегодня и завтра уже побеждают те, кто лучше всего управляет возможностями своего бизнеса и создает новые, чтобы пользоваться спросом завтра.
В лучших Российских компаниях запускаются процессы тренировки персонала. Сотрудников тренируют быть более эффективными в конкретных видах деятельности, например в продажах. Это здорово, но этого мало. Как тренировать руководителей в своей компании каждый день?!
Мы поставили перед собой задачу организовать управление в компании так, чтобы развитие навыков и способностей сотрудников стало естественным процессом управления, а не прихотью босса. Кто быстрее освоит этот процесс, тот будет обыгрывать конкурентов не числом, а умом и желаниями своих сотрудников.
Господа бизнес – это не психология управления, а практика созидания пользы для людей. Бизнес – это очень медленный футбол. Зрители у экранов – это еще не клиенты, но от их выбора зависит наше будущее. Какую игру мы должны строить и показывать уже сегодня, выходя на поле своего бизнеса, чтобы будущее завтра становилось все больше нашим. Мы приглашаем Вас к диалогам о бизнесе и как в него играть, создавая каждый день своих фанатов, внутри компании и за её пределами.
ПРАКТИКА
Охватите мысленным взором свою повседневную практику, обратите внимание на свои знания и навыки:
- Что сегодня вы делаете хорошо, и это определяет ваши результаты?
- Запишите на видео свои действия и вы обнаружите сразу, что можно улучшить или начать действовать по-другому!
- Откройте, что можно чуть-чуть улучшить в своих навыках и это удвоит результат? Именно чуть-чуть! Найдите это качество, особенность и напишите план для маленького улучшения.
