Сергей Николаевич Горобей

Сергей Николаевич ГоробейКомпания: Страховое общество «Ресо-гарантия»,
Директор Филиала в г.Тюмени, Член координационного Совета по страхованию при Губернаторе Тюменской области
о работе «Персональный брэнд»

— Стал меньше работать. Люди ошалели от того, что все классно получается.

— Расскажите о Вашем общем впечатлении. Что больше всего впечатлило и что положительного можете отметить в работах?
— Поразило то, что давались не сухие теоретические знания, а те инструменты, которые можно было применять на практике сразу после проведения семинара без осмысливания, без какой-либо оценки. Понравилось то, что работы проводились не в классических рамках, преподаватель был достаточно реально приближенным к нашей жизни. Семинар дает, во-первых, живое общение и, во-вторых, то, что после него можно очень быстро увидеть результат. Если человек над собой работал, то результат фактически через неделю или через две виден сразу, во всяком случае, у меня так.

— Как Вы оцениваете работу тренера?
— У меня еще не было такого тренера. Они каждый по-своему разные. Как его оценить? Отличный, превосходный… Как угодно, но это будут все слова. Вот пройдет несколько лет тогда я смогу сказать. Сейчас я конечно в восторге!

— В чем, на Ваш взгляд, заключается ценность настоящих работ?
— Такие работы позволяют отойти от ежедневной повседневности, текучки, рутинности и взглянуть на те процессы, которые происходят и в коллективе и у меня в голове, потому что каждый день одно и то же – клиенты, клиенты, клиенты… А о том как двигаться дальше, что бы это приносило больше результатов, с наименьшими временными затратами, иногда нет времени задумываться или, может быть, лень? А здесь, пришел не поленился и тебе дали понять какой ты ленивый.

— Ваши пожелания тренеру.
— Удачи! Больше результатов. У него они уже есть, именно те, которые видны у руководителей и сотрудников компаний, побывавших на его семинарах. Кого-то хватает на месяц, кого-то на пол года, но потом все равно начинается повседневность. Обыденность захлестывает. Поэтому нужно периодически посещать совещания – совет директоров.