Юрий Иванович Князев

Компания: Сибтехноцентр
о работе «Персональный брэнд / Согласование ценностей»

— Расскажите о Вашем общем впечатлении от работы «Персональный брэнд».
— Я считаю, что вовремя! Такие работы необходимы сейчас, учитывая нынешнюю сложившуюся экономическую ситуацию, которая отнимает много времени. Тренинги в течении большого времени необходимы, но они так проходят где-то что-то говорят, где-то кто-то приезжает что-то рассказывает, но все идет само собой. Я, конечно, отношусь к таким мероприятиям позитивно, положительно. Не раз сам присутствовал на тренинге, несколько раз отправлял своих сотрудников, считаю, что для компании не всегда, но нужно находить время в этом плане, заставлять себя, организовываться и обучаться, для того, чтобы в компании было движение, развитие. Когда в компании есть позитив, настрой к каким-то изюминкам, которые можно почерпнуть на этих семинарах, тогда есть движение, развитие компании в том направлении, в котором она работает. Это все общие слова, но они выработанные, наверное, в течение двух-трех лет за последнее время. А время показывает, что нужно познавать, слушать то, что уже открыто, наработано и внедрено в практику. Те, кто считает, что в этом нет необходимости, что они все знают, имеют на это право — не развиваться, не посещать работы, что в последствии, наверное, не очень хорошо скажется. В целом, мое отношение положительное. Я с самого начала в бизнесе и знаю, что нужно периодически давать пресс мозгам, не только телу. А где можно получить такие тренировки? Только на семинаре. Есть, конечно, руководители, которые сами могут справляться и без тренингов. Все люди разные, но итог один — нынче руководителю, от кого зависит преодоление всех кризисных ситуаций, нужно развиваться.

— Насколько, предложенные методы и техники, применимы в Вашей повседневной работе?
— Каждый уносит для себя что-то важное с таких работ. Время – деньги. Мы платим деньги за эти работы и впустую ничего не может быть. Моя позиция, нужно платить за обучение, т.к., те, кто не платят, впитывают информацию настолько насколько необходимо, но не полностью. Я считаю, человек должен платить сам за себя, таким образом, он приобретает знания лично для себя и более полно их впитывает.

— Как Вы оцениваете работу тренера?
— На все 5 баллов! Он знает, что говорит. У него большой опыт в бизнесе. Более доходчиво объясняет и вся информация легко воспринимается, не говорит об одном и том же несколько раз, не повторяется. Человек, который не уходит от каверзных вопросов, наоборот, даже провоцирует на это людей. Ему одному известно как это делает, но он провоцирует, в своей какой-то форме, тем самым, вызывает «огонь на себя». Это хорошее качество для него с позиции познать, что в человеке прежде всего, «зачем он пришел?», «чего хочет?». Он «лезет под шкуру», начинает заставлять человека думать. Это самое главное. Некоторые расскажут и уйдут, а он видно человек, который любит обратную связь, получая результат, подпитывается этим и использует в дальнейшем свою позитивную энергетику в практике — подпитывает уже собой, тренируя людей. Не все такие, не у всех так получается.