Сказано автором

Чтобы получить что хочешь, надо попросить чего хочешь

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Уважай порядок и его основу – субординацию. Знай различия, между общением и управлением.

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Добавляйте чужое мнение к своему пониманию

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Улучшайте решение в процессе его исполнения

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Делись своими мыслями и с тобой поделятся деньгами

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Говорите о человеке хорошее, воздерживайтесь говорить плохое, даже если есть основания.

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Чем точнее мысли, тем реальнее люди

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Возражение – это невыслушанное желание

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Довольные клиенты делают вас успешными

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Клиент платит за свою пользу, а не за нашу работу

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Отводите больше внимания чувствам клиента

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Прекратите продавать, создавайте желания покупать

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Слова ценности создают желания

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Управляйте интонациями и жестами, они важнее значений слов, они придают смыслы сказанному

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

При повышении конверсии на 1% увеличивайте наценку на 2%

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Вера в сотрудника делает его всемогущим

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Основные скрытые затраты бизнеса – убеждение руководителя в своей правоте

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Сотрудники хотят выполнять задачи правильно

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Улучшайте результаты, а не сотрудников. Тестируйте не сотрудников, а их результаты

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV

Создавайте принципы и приёмы управления в расчете на замечательных людей

5 февраля 2011/от DENIS BESPYATOV