Практика эффективного управления или результаты года за три квартала

Либо вы управляете бизнесом, либо бизнес управляет вами

Иногда нам приходится убеждаться, что самые дорогие ресурсы – неэффективные сотрудники, а самый ценный капитал – наши лучшие люди. Как превращать сотрудников из ресурсов в капитал? Как обычных сотрудников развивать в успешных?

Приглашаем руководителей сделать инвестиции в себя, в свой бизнес и пройти трехдневную практическую работу: «Практика эффективного управления бизнесом или результаты года за три квартала»

Эта работа важна Вам, если приходится встречаться с ситуациями когда:

1. Работаете много, а результаты Вас не вполне устраивают;
2. Сотрудники не оправдывают ваших ожиданий, а иногда преподносят «сюрпризы»;
3. Есть проблемы, которые Вы решаете снова и снова;
4. Сотрудники избегают принимать решения или ищут оправдания…

В этой практической работе обобщен успешный опыт руководителей и личный опыт управления в больших и малых бизнесах. Это позволяет Вашим сотрудникам в ходе трехдневной управленческой практики самим улучшать свои управленческие навыки. Фактически, это деловая игра, в которой Ваши руководители проводят двенадцать деловых совещаний, разрабатывают план улучшения своего управления и запускают проект по его реализации.

Что Вы получаете:

Задокументированные рецепты для руководителей, а также технологию тренировок навыков управления, что позволяет Вам и Вашим руководителям:

1. Повысить ответственность за результаты
2. Вернуть рабочее время компании;
3. Становиться лидером и тренером сотрудников;
4. Мотивировать персонал;
5. Ставить задачи сотрудникам и обеспечивать выполнение в срок;
6. Развивать привычки эффективного руководителя;
7. Применять профессиональные коммуникации;
8. Выявлять и использовать сильные стороны сотрудников;
9. Замечать и изменять ограничивающие убеждения сотрудников;
10. Применять принцип малых улучшений в управлении;

Что Вы получаете дополнительно:

1. Новые идеи и управленческие решения, «рожденные» вами в процессе деловой игры;

2. Хорошее настроение! Много творчества, юмора и позитива Вам обеспечено;

3. Управленческую практику проведения совещаний, обсуждений, навыков профессионального поведения;

4. По завершению работы — дистанционные рекомендации по технологии управления в «полевых условиях»  Вашего бизнеса.

Открывайте дополнительные возможности в управлении, включайте свой бизнес на все 100%. «Прокачайте» управленческую систему так, чтобы она несла вас вперед всегда! Добейтесь результатов 2013 года к октябрю!

Длительность – 3 дня

09⁰⁰ — 18⁰⁰ — работа
10⁴⁵ и 15⁴⁵ — кофе-пауза
13⁰⁰ — 14⁰⁰ — обед

Стоимость участия в тренинге с человека — 35 000 руб.

При организации корпоративного тренинга стоимость участия расчитывается отдельно, в зависимости от количества участников. Минимально стоимость проведения корпоративного тренинга 150 000 руб.

Для организации корпоративного тренинга заполните следующую форму:

[contact-form-7 id=»2570″ title=»Проведение тренинга»]