Тренинг «Практика эффективного управления или Как становиться лидером для своих сотрудников» 17-19 декабря 2012 в Тюмени

17, 18 и 19 декабря в Тюмени состоится супер-тренинг для руководителей и собственников бизнеса

Практика эффективного управления

или Как становиться лидером для своих сотрудников

Руководителям иногда приходится встречаться с ситуациями когда:

• Работают много, а результаты не вполне устраивают;
• Сотрудники не оправдывают ожиданий, а иногда преподносят «сюрпризы»;
• Есть проблемы, которые приходится решать, а они возникают снова и снова;
• Организационная структура вызывает вопросы и требует оптимизации;
• Сотрудники избегают принимать решения или ищут оправдания…

Многие руководители с большим управленческим стажем считают, что умеют успешно справляться со своими управленческими задачами. Даже если это так, самые большие скрытые затраты в бизнесе – это убеждение руководителя в своей правоте! Оплачиваются эти затраты на «управленческую правоту» недополученной прибылью.

Главный секрет предлагаемых позитивных изменений – использование естественных процессов самоорганизации людей для управления экономическими результатами бизнеса. Все материалы этой работы авторские и работают в сотнях компаний России. Вы получаете практические приемы как:

• Применять ключевые принципы бизнеса для управления и решений;
• Превращать рабочее время в капитал руководителя;
• Управлять мало, а влиять сильно и включать потенциал людей на 100%;
• Становиться лидером для своих сотрудников. Когда делегировать и когда надо командовать;
• Эффективно мотивировать сотрудников и чем платить людям;
• Ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись безусловно;
• Использовать профессиональные коммуникации, организовывать командную и индивидуальную работу.

С первых дней применения этих простых управленческих навыков Вы сразу начинаете чувствовать улучшения в деятельности своих подразделений, настрое, нацеленности на результат.

Участие в работе «Практика эффективного управления бизнесом» гарантирует повышение прибыли бизнеса за счет управления на 30% в течение 6 месяцев.

Стоимость

Стоимость этой работы при оплате до 12 декабря составляет 30 тысяч рублей. После 12 декабря стоимость составит 35 тысяч рублей. Вы можете участвовать в этой работе со своей командой руководителей. В этом случае стоимость работы для каждого участника снижается на 10%. С командой руководителей Вы разработаете план изменений за три дня практики и приступите к его реализации в своей компании.

О тренере

Александр Павлович Васютин
Эксперт Высшей школы экономики, бизнес-тренер, бизнес-консультант

Один из самых востребованных в России бизнес-тренеров в области корпоративного менеджмента. Автор управленческих технологий в бизнесе:

• Персональный бренд руководителя. Структура личного успеха.
• Практика эффективного управления бизнесом. Как управлять мало, а влиять сильно.
• Ценности, брэнд компании, корпоративная культура.
• Построение системы продаж в компании. Как влиять на убеждения людей.
• Продажи для продавцов. Как создавать желание покупать именно у Вас.
• Управляем прибыльностью бизнеса. Финансы для боссов.
• Управление изменениями в бизнесе. Создаем будущее сегодня.

До 2001 года работал в оборонке и на Горьковском автомобильном заводе. Создал и возглавлял Управление стратегического планирования. В 1998 году вместе с партнером создал консалтинговую группу SCORE. Работал в проектах шведского института менеджмента и бизнеса с руководителями коммерческих организаций в России. Вместе с партнерами разрабатывает проекты развития бизнесов, которые реализует в работах со своими клиентами. Проводимые проекты являются авторскими разработками. Развивая бизнесы клиентов, обобщает и доводит до технологии управления лучшие практические идеи и находки. Подробнее на сайте www.vasyutin.com