Умному руководителю требуется много советчиков, а глупому они не нужны.

Умные руководители ценят идеи в головах своих сотрудников.
Они ведут разговоры о результатах, которые им следует достигать.
Диалоги о результатах, не требуют материальных затрат — это ментальный тренинг исполнения.
Эффективные руководители принимают решения после того как информация от сотрудников получена.
Иногда руководитель должен принимать решения единолично, но это не должно становиться правилом.