Управляя людьми, забудьте о своих привычках

Станьте тренером, управляя людьми, забудьте о своих привычках.

У каждого сотрудника есть свои сильные стороны. Один любит точность, другой скорость, кто-то хорошо разбирается в деталях и т.п.

1. Управляйте сотрудниками так, как они вам подсказывают своими реакциями.
2. Люди делают то, к чему готовы они, а не их руководитель.
3. Основная задача руководителя быть тренером. Быть тренером – значит видеть возможности человека,  помогать достигать результатов и становиться успешнее в выполнении своих задач.
4. Важно понимать, что помощь каждому сотруднику нужна своя. К разным сотрудникам должен быть разный подход
5. Важно видеть возможности сотрудников учитывать при постановке задач.

Можно из обезьяны сделать генерала, но лучше его сделать из полковника