Идея 3. Измеряйте прибыль от ваших решений.

Задание.

Когда вы принимаете решение, мысленно, как эксперт оцените:

  1. Насколько ваше решение повлияет на результат, оцените это изменение числом, например в процентах.
  2. Оцените во что обходится вам это решение, каковы затраты вашего времени и времени сотрудников, какие еще могут возникнуть затраты, какие дополнительные, косвенные эффекты вы получите, когда решение будет реализовано?
  3. Сравните, насколько ваша оценка соответствует фактически достигнутому результату, когда решение реализовано.
  4. Сделайте этот принцип своей управленческой привычкой и почувствуйте, как с каждым разом ваши решения и оценки становятся более точными и результативными.