Тренируйте себя

При встрече руководителя с сотрудником у сотрудника должно сердце радоваться, а не очко сжиматься

Развивайте и тренируйте сотрудников каждый день. Будьте тренером сами и подготавливайте сотрудников быть тренерами.
Учеба и тренировка – это часть успешной работы компании. Главная цель тренировки или учебы – получение большей отдачи при меньших вложениях.
Руководитель предоставляет сотрудникам возможность обучаться в деле. Получать новый опыт. Он развивает сотрудников, создавая вместе с ними регламенты, инструкции, стандарты, организует обучение на рабочем месте.
Лучшие сотрудники – делая, учатся делать лучше. Тренируя, руководители сами узнают много нового и закрепляют за компанией лучших людей. Спортсмены и музыканты тренируются постоянно. Руководителям и сотрудникам следует поступать так же.

Тренируйтесь сами вместе с сотрудниками каждый день не менее пятнадцати минут. Тренируя сотрудников, повышаете инициативу, снижаете издержки и улучшаете скорость процессов.

Маленькая практика. Как тренировать сотрудников.

Составьте расписание встреч с тремя своими лучшими сотрудниками.
На встрече с каждым из сотрудников попросите рассказать его все, что он делает, когда работает.
Уточняйте простыми вопросами, ответы сотрудника, добивайтесь четкого предоставления информации.
Сделайте это своей еженедельной практикой управления.